Curso Online

Green Belt Six Sigma EAD

Sobre o Curso
  • Investimento Normal: R$999,00
  • Investimento para inscrições até 31/08/19: R$699,00
  • Código de desconto: US300

Sobre o Curso

Metodologia criada pela Motorola na década de 80 e visa entre outras coisas, a eliminação de falhas e defeitos nos processos através da redução de variabilidade nos mais variados tipos de processos com foco no ZERO DEFEITOS. Considerada como uma estratégia de negócios, várias empresas dos mais diferentes segmentos de mercado já utilizam o Seis Sigma como um grande diferencial competitivo. 

Age como um poderoso agente de mudança, pois muda a forma das pessoas compreenderem o que é qualidade.

Veja o conteúdo programático
<span>67</span><br /> Vídeos Exclusivos

67
Vídeos Exclusivos

<span>+ de 300</span><br /> Páginas de Leitura

+ de 300
Páginas de Leitura

<span> Dinâmicas </span><br />e exercícios

Dinâmicas
e exercícios

<span> 1 </span><br />Avaliação<br /> Final

1
Avaliação
Final

Certificado reconhecido pelo
Council For Six Sigma Certification

O Council for Six Sigma Certification é um organismo de acreditação pessoal e atua como um Padrão Oficial de Acreditação Seis Sigma para provedores de treinamento Seis Sigma em todo o mundo. 

Público Alvo

Público Alvo

Profissionais de todas as áreas da empresa tais como áreas de administração, engenharia, suprimentos, lideranças das áreas de produção, manutenção, logísticas entre outras. Assim como universitários de qualquer graduação.

Duração

Duração

40 horas

Certificado

Certificado

Certificado de conclusão de curso

Materiais

Materiais

Disponibilização completa dos materiais

Conteúdo Programático

Confira o conteúdo do curso e faça sua inscrição

  • 5S
  • Amostragem
  • Análise de Valor
  • Benchmarking
  • Box Plot
  • Brainstorming
  • Capacidade e Estabilidade
  • Coleta de dados
  • Controle Estatístico do Processo
  • Correlação linear
  • Custo da Qualidade
  • Definição Operacional
  • Desenvolvimento de indicadores
  • Desvio Padrão
  • DMAIC
  • Diagrama de Dispersão
  • FMEA
  • Formação de Equipes
  • Gerenciamento da Mudança
  • Gráfico de Ishikawa
  • Gráfico Sequencial
  • Ganho Rápido no Projeto
  • Índice Kappa
  • Histograma
  • Mapeamento de Processo
  • Mutivotação
  • Nº de Categorias Distintas
  • Cálculo Nível Sigma
  • Normalidade de dados
  • Padronização
  • Pareto
  • Planejamento Estratégico
  • Plano de Ação
  • Plano de Controle
  • Plano de Medição
  • Plano piloto
  • Precisão e Exatidão
  • Poka Yoke
  • QFD
  • Regressão Linear
  • Repe&Repro
  • SIPOC
  • Sistema de Medição
  • Team Charter
  • Técnica dos 5 porquês
  • Planejamento de Reunião
  • Ténicas de Apresentação
  • Teorema do Limite Central
  • Teste de Hipóteses
  • Tipos de Desperdícios
  • Tipos de ganhos no Projeto
  • Tipos de Processos e Sistemas

Por que você deve fazer esse curso

Nesse Treinamento serão desenvolvidas as competências mais importantes

Trabalho em Equipe

Durante o treinamento serão abordados aspectos importantes de formação de uma equipe eficaz de trabalho e desenvolvidas várias dinâmicas para aplicação prática.

Visão Estratégica

O aluno conhecerá aspectos de planejamento estratégico e como um projeto está relacionado com a estratégia da organização.

Poder Investigativo

O Green Belt se torna uma pessoa com um senso de observação e de investigação muito alto. Aprende a ter uma visão sistêmica de todo o processo.

Pensamento Lógico

A tomada de decisão baseada em dados e fatos se torna um norte importante para um Green Belt. Aprenderá sobre a importância de possuir dados confiáveis e um pensamento lógico para a solução de problemas.

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